便利店业态红火，吸引商超、电商巨头纷纷入局。王府井联合爱便利两个月时间开出百余家便利店，京东计划未来5年在全国开设超过100万家京东便利店。7-11、全家等老牌便利店企业不甘落后，纷纷发布计划，加快开店节奏，市场竞争不断加剧。
加速开店
作为国内首家上市的便利店连锁企业，地处四川的红旗连锁2016年新开了538家门店。截至2016年12月31日，公司共有门店2704家。湖北零售巨头中百集团2016年推出中百罗森便利店，拥有便利店罗森的品牌使用权。截至今年3月31日，中百罗森便利店已达86家。中百集团相关负责人表示，2017年，中百罗森店将达到200家，到2018年底达到500家，目前每个月开店20多家。
在便利店品牌“群雄乱战”的北京地区，王府井作为本土企业积极加入竞争。3月30日，公司与爱便利、美邻优品达成合作，在北京地区共同开发“社区便利店”项目。截至6月份，通过直营和“翻牌”改造夫妻店，王府井爱便利开出门店100余家。在南方地区，6月18日，永辉生活（会员店）首家24小时店开业，首站选址永辉超市大本营福州。6月底前还将在福州开设两家永辉生活。
外资零售巨头同样紧锣密鼓加码便利店业务。2014年11月，家乐福在上海打造第一家“Easy家乐福”。6月28日，家乐福首家跨区域Easy便利店在无锡落户，成为家乐福便利店业务走出上海、迈向全国的第一站。
同时，电商巨头开始拓展线下便利店版图。阿里巴巴与拥有4800家线下门店资源的百联集团签署战略合作协议，重点拓展便利店业态。京东今年4月宣布，未来5年将在全国开设超过100万家京东便利店，其中一半在农村地区。6月20日，河北省任丘市辛安庄京东便利店开业。
竞争激烈
便利店品牌也在跑马圈地。罗森计划从目前的约千店规模至2020年扩展到3000家，到2025年达1万家店；7-11计划在主要城市每年新开门店30到40家。
业内人士指出，便利店如此吸引零售类企业的关注，主要原因在于，线上流量红利已经达到峰值，难有更大的发展空间，对用户的争夺开始往线下转移；同时，大型店面的成本过高，便利店拥有“小”的特点，经营模式更加灵活。因此，诸多零售企业选择便利店业态作为新模式、新技术的试验场。
除了品牌之争，便利店还要与社区超市、夫妻店等短兵相接。随着开店数量的增加，社区市场的竞争日益激烈。
资料显示，社区超市一般指便利超市，经营面积小于1000平方米，以销售高频食品、烟酒、日用百货等商品和便民服务为主，辐射半径多在300-500米。
消费者日常接触更多的是传统的“小门脸儿”夫妻店。相关数据显示，全国夫妻店约为650万家。专家表示，夫妻店分布广泛，具备很多大品牌难以深入的地区优势，但在供应链效率和系统建设方面存在不足。
与便利店一样，社区超市扩张趋势明显。6月14日，华联综超宣布，将转让北京华联精品超市有限公司，转而布局社区生活超市。新华都则推出了“邻聚”社区生活超市，提升服务社区功能。
专家表示，从吸引客流的角度看，社区生活超市与便利店存在竞争；从品类和定位看，二者存在互补。夫妻店的低成本和地区优势，吸引品牌连锁店考虑将其收编。京东和王府井正是看准这一点，通过收编夫妻店下沉渠道，快速拓展门店数量。
