央广网南京2月5日消息（记者栾永胜 吕倩媛）2月3日，江苏省第十四届人民代表大会第五次会议正式开幕。作为来自卫生系统的省人大代表，常州市第一人民医院党委书记华飞在接受央广网专访时，分享了聆听政府工作报告的深刻感受，并围绕“人工智能+医疗”，畅谈发展建议。
谈报告：为医疗卫生发展提供了清晰指引
“报告政治站位高、战略谋划准、为民情怀真、工作举措实，我听了倍受鼓舞、信心倍增。”华飞表示，聆听政府工作报告后，有三点感受特别深切：
第一，发展成就彰显“实”的底色。报告用翔实的数据展现了过去一年全省在复杂严峻形势下取得的来之不易的发展成果。
第二，改革攻坚蕴含“新”的动能。报告对推动科技创新和产业创新深度融合、加快人工智能等数智技术创新等作出了前瞻布局，这种“新”的追求，正是卫生健康事业实现高质量发展的关键所在。
第三，民生部署饱含“暖”的温度。报告将保障和改善民生放在突出位置，特别是对健康江苏建设工作的部署，为医疗卫生体系提供了清晰的指引和前进动力。
谈工作：因地制宜发展健康新质生产力
当前，人工智能正以前所未有的速度和广度影响着经济社会发展。华飞告诉记者，常州市第一人民医院对人工智能的探索也走在了地市级医院的前列。自2024年6月起，该院与华为、百度等科技公司建立战略合作，率先启动人工智能辅助诊疗的创新建设，围绕医疗文书智能辅助生成、影像识别辅助诊断与改善患者就医体验等重点领域展开探索与实践，因地制宜发展健康新质生产力。
如今，一年多时间下来，该院在“人工智能+医疗”方面的应用场景已经遍地开花。华飞介绍，梳理起来，主要体现在三个方面：
第一，“人工智能+健康服务”。医院将AI技术温情融入服务全链条，打破时空限制，重塑便捷、精准的就医新体验。这样的场景目前已经有很多，比如，上线AI全景数字人“常医万事通”，提供7×24小时“不打烊”的智能导诊与咨询服务；自主研发“真儒健康大模型”，构建覆盖个人、家庭及医疗服务的智能体，面向个人提供体检报告解读、指标趋势分析与AI健康咨询，面向家庭支持多成员健康监护管理与异常提醒，让专业健康管理随时可及。
第二，“人工智能+临床诊疗”。医院以人工智能深度融入诊疗核心环节为牵引，系统构建了覆盖疾病筛查、手术规划和质量控制在内的全流程智能诊疗支持体系，显著提升临床诊疗的精准化、协同化水平。
其中，让记者印象最为深刻的案例是，该院通过电子病历辅助生成、语音录入及医技报告智能纠错，将医生医疗文书书写时间大幅压缩，让医务人员从繁杂文书中“解绑”，回归病情研判与患者沟通的本位，显著提升诊疗工作的核心效能与患者体验。
第三，“人工智能+医院管理”。医院坚持以数据为核心资产，打破传统经验管理的路径依赖，打造医院“智慧中枢”，全面推动管理模式从“经验驱动”向“数据决策”的根本性转型，创新构建医院智慧管理、临床科研、质量管理、运营管理及存储算力五大平台。
华飞告诉记者，在全院上下一起努力下，“人工智能+医疗”实践成果喜人。“2025年，我院成功牵头建设‘常州市全诊大模型医疗人工智能工程研究中心’，并获批筹建‘全诊大模型医疗人工智能江苏省产业技术工程化中心’，标志着医院在医疗AI领域实现了从‘应用落地’到‘技术研发与产业引领’的关键跨越，人工智能实践解决方案为公立医院智慧化转型贡献了可复制、可推广的先行经验。”
谈建议：深化“人工智能+医疗”应用 强化医工交叉人才培养
此次参加两会，华飞带来的建议依然跟“人工智能+医疗”有关。随着“人工智能+医疗”应用的深化，新医科人才培养将成为关键。华飞建议，建立以临床需求为导向、以能力融合为核心的医工交叉人才培养体系。
华飞介绍，该体系主要包括三个方面：
一是深化院校企协同。支持高校与人工智能企业、医疗机构共建联合学院、课程模块与实践基地，设计涵盖医学基础、数据科学、临床、伦理法规的跨学科课程，开展项目制学习与轮岗实践，系统培育既理解临床场景又掌握AI技术的复合型人才。
二是聚焦重点方向。不仅培养服务于临床诊疗（如智能影像识别、辅助决策）的专业人才，也需加强面向医院智慧管理（如数据治理、流程优化、运营分析）的人才储备，构建覆盖“诊疗、管理、科研”全链条的人才队伍。
三是完善在职培训与认证。面向现有医务人员与医院管理者，开展分层、分类的AI技能普及与提升培训，并探索建立相关能力认证标准，推动人才结构整体升级。
