进入2011年以来，互联网及其应用对传统行业的冲击愈演愈烈。不仅微博、网上书店冲击传统传媒业，苹果、谷歌的智能化应用也颠覆了功能手机等传统终端行业。面对日新月异的市场环境，一大批传统企业家走在焦灼和蜕变的边缘。
互联网席卷传统行业，“营销”成了民营企业家的老大难
“互联网+”行业的兴起，给传统行业带来了巨大冲击。滴滴打车的出现，挤压了出租车行业的生存空间;支付宝的出现，倒逼银行和零售业进行改革;微信的出现，几乎断绝了中国移动和中国联通的短信业务收入。
互联网模式带来的是全方位的冲击，经营模式、企业文化、人才培养都要深入调整，但最让企业家感到头痛的是营销——以前卖得好好的产品突然卖不动了，以前投放的广告渠道全都失灵了。
更可怕的是，当传统行业的企业家、广告主去研究微博、微信、直播等互联网平台时，却一头雾水、摸不着窍门，以前的价值观和方法论被彻底颠覆，不知道该用什么理论来解释这如火如荼的网络文化。
《移动营销管理》横空出世，有体系理论更有实战技巧
在这种情况下，《移动营销管理》横空出世，描绘出通向未来30年的市场与管理的规律，被称为继《管理的实践》、《营销管理》、《定位》之后影响世界的第四本书。这本书让很多企业主和营销人员瞬间心明眼亮，看清楚小米、美团等企业的生存之道，看透当前形形色色的营销手段。
《移动营销管理》指出，现在不仅仅是互联网时代，更是是移动互联网时代，在瞬息万变的市场环境中，我们熟悉的4C、4P以及后来的4R理论，已经不再适用。移动营销时代注重4S，即服务(service)、内容(substance)、超级用户(superuser)、空间(space)四种要素，以这四种要素去打造移动营销闭环，才能为企业带来稳定持续的收益。
“4S 移动营销体系”指出，产品是从满足用户需求，到创造用户价值，而用户需求90%是无效的;从内容上看，营销已经进入了内容为王的时代;而超级用户，是从公司为单元形成的代理制、经销制，过渡到人人都是消费商。要想实现 100 万个用户，必先找到 1000 个超级用户，精英引领大众的从众消费模式从未改变。
《移动营销管理》讲述的不是一个战略，不是一个战术，而是一套科学的移动营销系统。书中的理论阐述通透、内容扎实、案例资料丰富，具体可操性强，可称移动营销领域的创新之作、奠基之作、经典之作。目前，基于这套书的移动互联网课程已经演讲过超60场，听众人数达到120万人，影响到的人达600万，被1200所大学图书馆所收藏。
作者何许人也?被誉为中国营销界“四大天王”之一
《移动营销管理》的作者是被誉为中国“移动营销之父”的华红兵，全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家。他将理论体系与实操案例结合，先后出版过《中国式营销》、《一度战略》、《顶层设计》，为中国营销革命做出巨大贡献。
不仅理论扎实，实战履历也相当耀眼。华红兵28年来专注品牌营销策划，始终站在市场一线，策划过1000多家企业，培育了160多家行业冠军，辅导了44家上市公司，与路长全、朱玉童、叶茂中合称中国营销咨询界的“四大天王”。从 1994年至今，每年市场上最红火的一批品牌几乎都与他有关，包括中国移动、王老吉、汇源果汁和农夫山泉等等。
在《移动营销管理》一书中，华红兵讲述了对这本著作的期望：“在移动互联网时代，中国的大国地位应该有一本跟大国地位相匹配的书，现在中国的移动应用终于占据全世界第一，连硅谷的移动企业，他们对标的是中国移动企业。当他们都来抄中国的时候，中国应该有一本指导移动的书，总结经验、开拓创新。”
